打造领导力驱动型组织
我们为组织设计组织架构、岗位与职责,帮助组织招聘优质人才,并提供关于如何合理付薪、发展和激励员工的专业建议。
自2001年以来,我们与2,000+家企业客户达成了深入且有效的合作。
以组织战略落地为标准的人才发展服务模式
在切实理解客户组织战略的情况下,我们以特有的“诊断式人才发展”模式,帮助客户各层级关键岗位的管理者发展领导技能,进而实现组织战略落地与效能提升。
案例
中国通用技术集团
“中青班”培训项目
某全球一站式出行平台
“自我认知与发展”培训项目
科大智能
“中层在职人员领导力转变”项目
PIC 皮埃西
“团队融合”项目
苏宁易购
全国客服团队管理人员“教练技术及绩效管理培养”项目
博时资本
“行为领导力”培训课程
秋时电子
“领导梯队”培训课程