自2001年以来,我们与2,000+家企业客户达成了深入且有效的合作。

24
23
22
21
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

以组织战略落地为标准的人才发展服务模式

在切实理解客户组织战略的情况下,我们以特有的“诊断式人才发展”模式,帮助客户各层级关键岗位的管理者发展领导技能,进而实现组织战略落地与效能提升。

  • 基于组织战略与岗位要求,
    建立人才发展标准与方向。
  • 以先进的人才测评技术,
    诊断个体优势与局限,
    让人才发展有的放矢。
  • 针对关键岗位人员,
    明晰组织战略与其自我认知,
    发展其自身潜能与领导技能。

中国通用技术集团

“中青班”培训项目

了解详情

某全球一站式出行平台

“自我认知与发展”培训项目

了解详情

科大智能

“中层在职人员领导力转变”项目

了解详情

PIC 皮埃西

“团队融合”项目

了解详情

苏宁易购

全国客服团队管理人员“教练技术及绩效管理培养”项目

了解详情

博时资本

“行为领导力”培训课程

了解详情

秋时电子

“领导梯队”培训课程

了解详情