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科大智能科技股份有限公司于2002年成立,专业从事配电自动化系统、用电自动化系统软硬件产品研发、生产与销售以及配电自动化工程与技术服务的企业,长期致力于中压电力线载波通讯技术的研究、开发和市场应用,是我国中压电力载波通信领域的领军企业,是国内既熟悉我国配电网运行状况又掌握核心技术的配用电自动化系统主要供应商和技术服务商,能够为电力行业用户提供完整的配用电自动化系统解决方案,是我国配用电自动化领域业务链较为完整的企业之一。

2019年8月19日,2019上海民营企业100强榜单发布,科大智能科技股份有限公司排名第68。2019年9月20日,科大智能科技股份有限公司荣获“2019世界制造业大会创新产品金奖”。

 

 

项目需求

公司近些年收购、合并了众多公司,导致在团队融合、领导梯队的培养方面较为薄弱。针对公司低、中、高层管理者,通过聚焦领导力培养发展、管理技能提升,对不同层级的在职管理者进行领导力特质评估,通过领导力转变与提升培训,帮助各层级管理者成功转化领导意识及提升管理技能,掌握因人而异的管理和有效调节情绪的手段。

 

解决方案

整个项目历时2个月,采用测评+培训相结合的方法。

 

1、前期调研(针对中高层管理者、优秀学员进行测评并进行前期访谈)

2、高管反馈(结合报告,针对核心高管做review)

3、培训课程(3天)

课程首先从自我认知与行为领导力模块开始,由认知自我、认知他人和角色澄清三个模块进行切入,通过案例剖析、报告解读等方式让学员意识到个人特质与领导力的关系,由行为入手,提升与他人沟通及管理上下级的技能。

第二、三天的授课集中在领导梯队理论,运用循环赛、小组讨论等方式让各位学员掌握领导梯队概念,明确建立领导力驱动公司的重要性建立心智模式,进入角色,实践应用。

 

4、长期跟进

 

反馈与总结

  • 发掘管理人才,实现从管理他人者到管理管理者的意识转变;
  • 掌握管理技能,应用于实际工作,改善工作绩效,提升工作满意度

近两年采购,不同领导层级轮番做领导力转变项目