科大讯飞股份有限公司，成立于1999年12月30日，总部在合肥。专业从事智能语音及语言技术研究、软件及芯片产品开发、语音信息服务及电子政务系统集成。拥有灵犀语音助手，讯飞输入法等优秀产品。

2017年6月，入选《麻省理工科技评论》2017 年度“全球 50 大最聪明公司”榜单。2017年11月9日，科大讯飞年度发布会在北京召开。从教育到医疗，从客服到智能家居，再到移动手机端和车载环境，在2017年的年度发布会上，科大讯飞一口气发布了多个领域里10款以上的人工智能产品。2019年6月11日，科大讯飞入选“2019福布斯中国最具创新力企业榜”。10月19日，荣获2019中国VR50强企业。

 

项目需求

随着AI时代的到来，讯飞作为国家四大人工智能平台之一，不断受到外部市场和资本的关注，队伍需要快速壮大。

这一切的变化，对于各级管理者的能力提出更高要求，为此启动领导力培养工程，培养经营管理人才助推战略落地，本次聚焦集团中坚干部开展，取名“雄鹰行动”，旨在培养支撑战略的中层管理人才，并打通整个领导力培养体系。

解决方案

整个项目历时3个月，以领导力梯队体系为核心针对新晋管理层进行评估和特质分析，根据测评结果进行领导力提升培训，以帮助新任管理者的角色转型，实现工作效能的提升。

Step 1 领导力测评

通过对新任管理者的领导力现状进行综合评估分析，为培养发展提供参考依据。

Step 2 培养实施

以领导力通道为成长路径，以领导力转变之轮为驱动力量，整合测评结果，立足认知自我，认知他人，管理自我，管理他人，力争实现领导力在培养中提升，在实践中成长。

Step 3  效果评估

项目教练及顾问对学员的培训效果和行为表现进行跟踪，对学员进行及时的教练辅导。

反馈与总结

通过聚焦领导力培养发展和管理技能提升，达到：

• 发掘管理人才，实现从个人贡献者到管理者的意识转变；
• 掌握管理技能，应用于实际工作，改善工作绩效，提升工作满意度。