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《高效沟通与行为管理》@金地商置

发布时间: 2019-07-29

马丁森企业内训帮助管理者运用DISC行为分析,获得自我认知和对他人差异化的认知。通过理论讲解和案例分析,重构管理者的沟通协调思维。课程复购率是对马丁森课程价值的最大认可,金地商置和马丁森再次结缘在成都。


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▲ 马丁森集团创立合伙人&CEO 路烽先生(一排右四)与学员合影


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▲ 培训场地:望江宾馆


春暖花开的4月26日,金地商置财务条线负责人从全国各地汇聚到望江宾馆参加本次培训。在一天的课程中,路烽老师首先以心智模型的结构做为上午的开场,结合如何树立价值观/使命感,循序渐进的导入如何将DISC理论做为自我认知和认知他人的抓手;下午场结合学员的PPA报告,用丰富案例和互动体验导入因人而异的沟通行为模式,实现理论与实践的结合。


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▲ 金地商置 李总做开场动员


金地商置的李总做开场动员之后,本次培训正式开始。如何从财务视角帮助高层完成战略规划?如何完成从专业条线到管理条线的转化?如何将识人用人留人融入日常工作?本次培训带给学员的将是一堂思维结构重建的新体验。


课程基本框架

  • 什么是心智模式

  • 差异化的性格特质与潜质

  • 什么是个体的行为特征

  • 学员的PPA报告解读

  • 行为领导力

  • 如何做决策


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课堂上,马丁森集团创立合伙人&CEO路老师由心智模式引入人才的必备素质,再提升到行为的特质研究,用DISC语言解读人的行为模式,发现不同特质人的做事特点。


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学员们专注认真的学习,将终身学习身体力行的执行下去。


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▲ 学员认真听讲


关于高效沟通,路老师让学员从分析自己的PPA报告开始,理解人与人之间的特质差异,以及这些差异集中体现的外在行为表现,帮助学员重新去认识他们在工作、生活中的伙伴,学习因人而异的沟通模式,打通工作生活中的沟通通道。


通过案例分析和角色演练,学员们将理论与实际工作进行了很好的结合。


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▲ 学员积极参与互动


在最后的如何决策模块,路老师将沟通模式贯穿于工作场景下上、下、平级的交流协作中,特别是在如何协同一致达成战略目标方面,给与学员们新的思考角度,也得到学员的一致认可,此次培训圆满结束。