自2001年以来，马丁森领导梯队项目与2,000+家企业客户达成了深入且有效的合作。
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以组织战略落地为标准的人才发展服务模式
在切实理解客户组织战略的情况下，我们以特有的“诊断式人才发展”模式，帮助客户各层级关键岗位的管理者发展领导技能，进而实现组织战略落地与效能提升。
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基于组织战略与岗位要求，
建立人才发展标准与方向。 -
以先进的人才测评技术，
诊断个体优势与局限，
让人才发展有的放矢。 -
针对关键岗位人员，
明晰组织战略与其自我认知，
发展其自身潜能与领导技能。
培训回顾丨重塑心智，锻造韧性：我们为复旦管院高管项目交付《管理者心理韧性》深度课程
帮助管理者从认知自己开始，长出面对不确定性的内在力量。
《坦途》系列培训 | 启航、远航、领航，别让培训变成“孤岛”
好的培训，不是课上记住了什么，而是回到岗位改变了什么。
从自然增长到跨越式增长
战略思维与共识
战略理论精研｜业务场景融合
安泰经管学院
跨越时代的鸿沟，实现更加顺畅与高效的沟通
中粮酒业
快速变化的商业环境中，管理者的自我认知与持续发展是引领企业破浪前行的关键
某国际连锁酒店
随着外部环境的快速变化，传统的创新培训已难以满足企业需求