数 字
20年
专注于人才发展领域
2000+
客户服务经验
6大分支
服务覆盖全国
认 可
20年专注与创新服务，获得业内广泛认可。
团 队
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路 烽
创立合伙人、CEO路 烽
马丁森集团 创立合伙人、CEO
托马斯国际（中国） 总经理
托马斯国际 全球认证培训师
LPI 全球认证培训师
上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育特聘讲师
上海同济大学EMBA特聘讲师
出生于1970年8月4日，工程师背景，法国布瓦提埃大学的工商管理硕士学位。在长达十余年的中国区首席代表，中国区商务总监的任职经历中，多次亲历企业的战略转型及重组合并。对于企业快速发展时期、转型期和变革期的战略构建、重塑管理、组织文化发展和领导力培养等方面有成熟的管理思维和丰富的实战经验。2006年赴美国杜克大学完成跨国企业管理及领导力管理课程进修，精深研究中西方跨文化领域的诸多层面。2014年起，担任马丁森公司CEO，负责托马斯国际中国业务发展及领导力业务，从事人才评估，人才发展，领导梯队建设等工作。2017年，作为发起者之一，联合清华大学五道口金融学院，鸿儒基金会发布了金融领袖领导力特质模型白皮书。同年，为2017年五道口金融学院新生入学教育活动发表主题演讲。2018年，荣获培训业指南颁发的第22届“年度培训行业卓越人物奖”。2019年，任中国人力资源开发研究会理事，担任北京师范大学心理学部应用心理专业硕士（MAP）校外导师。同年，应邀参加央视英语频道CGTN Crossover节目采访，分享改革开放四十年来，中国人在教育、工作和生活方面的变化。
路烽先生为华为、香港招商证券、京东、通用集团、南方电网、海尔集团、龙湖地产、科大讯飞、海康威视、美团、百度、腾讯、滴滴、阿里、中石油干部管理学院等优秀企业提供培训，同时为众多高校EMBA项目、国际学校项目担任高级人才顾问。在学生素养教育方面，有深刻的研究和实践，为众多家庭带来了家庭教育、亲密关系、领导力培养、情商沟通等众多方面的积极改善。
擅长领域
领导梯队建设：基于拉姆·查领导梯队理论，帮助企业领导者在层级转换时，达成领导力及领导技能的发展与转变，帮助其完成从“晋升到岗”到“熟练胜任”，再到实现“卓越绩效”进而晋升到更高层级的三阶段转型。
领导者特质认知与评估：从人格特质层面为领导者提供自我认知与识别高潜框架，促进领导者思考如何更好地激发自身与他人潜能，以及真正实现因材施教与知人善用，促进人岗匹配与积极的团队协作。
战略分解与落地（BLM）：配合组织的战略转型，提升企业高级管理者变革意识，打破自身舒适圈，引导其制定与公司战略相适应的运营计划和行动方案。
教练技术与发展下属：引导高级管理者掌握教练技术，促使其能以结果为导向，发掘和发展下属多角度理解问题和解决问题，激发下属通过自身思考独立应对不确定性的能力。
领导者魅力提升：通过领导者心智方程的提升与转变，增强自我意识与觉知，从人格与动机层面改善自身软性影响力与领导力。（成功领导95后员工的重要因素之一）
市场进入及销售策略：结合客户地图、产品地图以及资源地图的梳理与分析，制定合理的市场进入策略，以此打造与销售策略相匹配的高效销售团队。 -
Kai Martinsen
联合创始人Kai Martinsen
马丁森集团 创立合伙人
欧盟商会人力资源集团和中小企业集团副总裁
Kai Martinsen在管理培训和教练方面拥有20年以上的经验，为多个行业的亚太区客户进行多项人力资源管理的咨询工作。他目前的大部分工作集中于体验式培训计划，致力于提升管理能力，直属经理培训，行为特征分析及在管理开发和组织发展的咨询。
在为国际公司提供服务的同时，也持续为中国本土企业提供优质服务，他对中国的商业发展有着独特且深刻的见解。
Kai Martinsen先生制定过多种人力资源战略，特别是学习和组织发展战略。他为管理团队提供的培训和咨询服务直接促成了优秀的绩效表现，其中包括：马士基、宜家、Peak Pacific、Chindex、Nolato、Degussa、Skandia BSAM、CCHansen、Foss、Innovation、Wet、Asia Base、Dragon Power、TK、Mendi Pharma、Embraer、Metso、Zuellig、SAS、ABX、Novozyes、Sew、Danish Conciliate、IFU等。
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陈琳琳
首席技术顾问陈琳琳
马丁森集团合伙人
托马斯国际特质情商（TEIQue）认证讲师
Genos 情感智能（EI）认证讲师
NVC《同理心的力量》认证讲师
托马斯国际行为风格（PPA）认证讲师
托马斯国际流体智力（TST）认证讲师
贝尔宾团队角色授证顾问
多年人力资源咨询工作经验，擅长运用心理测量工具帮助企业进行组织管理诊断、团队行为分析、岗位行为要求设计等。能够综合运用行为、情绪、智力等多种测量工具，帮助个人或管理者发现并解决相关自我认知、团队认知等问题。
陈琳琳女士为大量行业领先的公司客户提供人力资源顾问工作, 包括招聘体系设计和建立、人员招聘与选拔、团队分析、情商分析等工作，服务受到企业客户的广泛认可与好评。
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宋 城
学习发展中心 首席顾问宋 城
20余年管理实战、营销实战。在金融保险、IT制造与系统集成、连锁行业多年的一线营销管理工作经验让我深知一线管理者和员工的渴求与挑战， 从事专业讲师工作多年，参与数多管理咨询项目,负责培训模块，深入了解银行、能源和精密加工等领域的工作内容与难点。
先后为几百家的企业（包括近50家全球五百强企业）提供增效解决方案订制化服务，受到企业与学员的高度认同。
课程领域：
《知人知心的管理沟通》
《基于需求的激励》
《部属辅导与教练》
《集体舞系列工作坊—跨部门协作工作坊》
服务客户：
中国建筑材料集团、京港地铁、中信地产、华润置地（北京）、银泰地产、达观地产、京汉置业、中建三局三公司、中建三局四公司、中建六局、韩建山河、全华建筑设计、中国投资、新时代证券经纪部、华北电力培训中心、中石油机械、中石油管道、中石化天津四建、中石化胜利油田、中海油工程（天津）、北京液化气集团、天津热电、河北地矿、中移动研究院、中移动北京、中移动唐山、中移动天津、联想控股、微软亚洲研究院、国药集团、西安杨森、强生、蒙牛、红牛（中国）、中国互联网客服中心、百度、汽车之家、宝洁、中国一航、中国空间技术研究所、航天201所。
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甘 韬
高级合伙人甘 韬
托马斯（中国）区域高级合伙人
专职从事人才发展工作15年
原德鲁克学院华南教学中心事业部负责人、德博诺广州城市合伙人；
作为项目经理参与：中石油集团销售公司学习体系搭建、中石油处、科、基层三层级领导力能力模型搭建、中石油广州石油培训中心领导力课程设计、川庆钻探处级干部发展项目（获得2020年培训杂志最佳项目设计奖）、中国航天（深圳）处级管理干部强基计划、华星光电行星、明星发展项目、平安集团知鸟-UGC项目、平安银行潜才项目、vivo管理者发展项目等。
作为产品经理主导开发了《红色领导力-青年干部的七种能力?》
擅长中大型项目的设计与统筹、人才发展体系搭建以及中基层管理者领导力发展项目的设计与实施。
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白文娟
华东区 总经理白文娟
托马斯国际PPA（行为特征）+TEIQ（情商）+TST（流体智力）专业应用认证
ACSTH POCT（专业企业教练认证by ICF国际教练联盟）
英国东尼博赞思维导图认证讲师
国家高级人力资源管理师
拥有十年培训咨询行业经验。曾在国内最优秀的体验式培训公司任职销售总监，在团队建设，团队的高效沟通与协作领域有着丰富的实践经验，帮助国内外多家组织的关键团队打造协同高能的团队文化。后在新加坡领先的培训咨询公司任客户解决方案顾问，参与领导力发展项目的设计与规划，聚焦人才发展与组织发展的需求探寻与解决方案策划。
影响力强、学员活跃度高、互动性强；能够建立动态流动的学习场域，极大的带领参与者的学习好奇心与参与度，并能积极正向的赋能参与者。
授课领域：
专注于高效团队、销售培训、测评应用与培训、教练领域
《基于DISC的自我认知提升》、《基于DISC的高效团队》、《基于DISC的精准销售》
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郑大庚
华南区 总经理郑大庚
华南区总经理、合伙人
吉林大学工商管理硕士在读
郑大庚毕业于培正商学院。目前吉林大学MBA在读。2012年加入马丁森集团，历任广州商务总监，华南区总经理等职位。
拥有10余年人力资源行业实操与咨询经验，目前负责集团华南公司的销售运营工作。
至今服务过的客户包括：南方电网、腾讯科技、博时基金、顺丰速运、平安集团等。
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欧 阳
西南区 总经理欧阳
马丁森集团咨询顾问
人力资源管理师
高级EAP执行师
成都理工大学管理学士，熟悉心理测评工具的运用，结合马丁森集团先进的管理技术及在人力资源工作中的实际工作经验，为多家知名企业提供人才评价和以胜任能力为核心的人力资源管理体系等方面的咨询服务。
在领导力发展、职业生涯规划方面有着丰富的经验，服务过众多电商、金融、IT、地产、服装、快消行业。项目涉及领导力梯队建设、招聘体系的设计和建立、人才盘点、人职匹配等，受到企业客户的广泛认可与好评。
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孙玮莹
资深顾问孙玮莹
马丁森集团人力资源资深顾问
托马斯国际 全球认证测评解读师
孙玮莹女士从事与咨询相关行业10余年时间，在马丁森集团曾就职于客服主管和资深顾问等职务，参与过多家国内知名企业人才发展与测评项目，对心理测评技术在企业中的应用有丰富的经验和深入的研究。擅长运用先进的人才测评与管理技术，并结合在人力资源工作中的实际工作经验，为企业提供人才评价和以胜任能力为核心的人力资源管理体系等方面的服务。并为企业定制人才标准，选拔并储备高潜质的人才，中高管培养发展有非常丰富的实操经验。且获得客户的一直好评。
课程领域：
《人才选拔与评估》
《素质模型构建》
《自我认知》
《高潜人才评鉴》
《绩优人员储备》
《团队融合与沟通》
《职业生涯规划与指导》
《1对1反馈》
服务客户：
中国银行、国投集团、中国通用技术集团、华泰集团、海航集团、国投瑞银、京东集团、海尔集团、中信建设、中华联合、嘉实基金、工银瑞信、工商银行、远洋地产、龙湖地产、合生创展、博彦科技、歌尔声学、巴西航空、百孚思等…
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赵 越
资深顾问赵 越
马丁森集团 资深顾问
托马斯国际（中国）人才测评师
托马斯国际 全球认证师
赵越女士，拥有深厚心理学专业背景、十年以上知名专业咨询公司的资深客户经理和咨询顾问经验。她擅长运用先进的人才测评与管理技术，并结合在人力资源工作中的实际工作经验，为多家知名企业提供人才评价和以胜任能力为核心的人力资源管理体系等方面的服务。
自2012年加入马丁森集团后，结合其丰富的人力资源从业经验，为众多知名企业提供了咨询、培训和人力资源管理方面的解决方案，受到企业客户的广泛认可与好评。
课程领域：
《人才测评与发展》
《高潜人才评估与辅导》
《素质模型构建》
《胜任力评估》
《自我认知》
《团队融合与沟通》
《职业生涯规划与指导》
服务客户：
中粮集团、金地集团、滴滴、百度、宝马、一汽大众、GE、施耐德等……
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卢冬艳
资深顾问卢冬艳
马丁森集团资深咨询顾问
托马斯国际 全球认证测评解读师
卢冬艳女士从事与咨询相关行业10余年时间，毕业后在北京某美资生物公司担任人力资源经理一职，拥有丰富的人力资源从业经历。2012年加入马丁森集团，目前是马丁森集团资深咨询顾问。曾参与过众多人才测评咨询等项目，对心理测评技术在企业里的应用有着丰富的经验和深入研究，对于对岗位模型、人才甄选、人才盘点、继任与发展、领导力发展、领导力梯队建设等方面有丰富的实践和服务经验，擅长了解企业现状，通过合理有效的设计最大程度满足客户的实际需求。
课程领域：
《PPA行为风格报告解读》
《特质情商报告解读》
《TST流体智力报告解读》
《岗位模型搭建》
《团队搭建与融和》
《高潜人才选拔》
《人才盘点》
《绩优人才的选拔与测评》
《领导梯队建设》
《职业生涯规划与指导》
《一对一报告解读》
服务客户：
蒙牛、同仁堂、汇丰银行、包商银行、沙特石油、北汽财务、通金所、爱施德、拉勾网、QI AIR 、九芝堂、北京万年基业、康菲石油、一汽大众—奥迪事业部、山东海科、山东京博、万浦电力、中国华冶、新时代健康、诺和诺德等，并受到客户的一致好评。
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曾 智
资深顾问 -
刘晓峰
资深顾问刘晓峰
马丁森集团 资深商业咨询顾问
托马斯国际 全球认证测评解读师
刘晓峰先生自主创业7年时间，从事咨询相关行业5年时间，目前在马丁森集团曾就职于资深商业咨询顾问职务，负责被投企业管理和创业团队辅导方向的业务。同时兼任多家VC机构的商业咨询顾问，并为多个创业公司的创始人进行一对一成长辅导，为其提供投资可行性分析、商业模式设计、短中期战略分析与规划、创始人成长辅导等咨询服务。
刘晓峰先生还是托马斯国际全球认证测评解读师，参与过多家国内知名企业人才发展与测评项目，对心理测评技术在企业中的应用有丰富的经验和深入的研究。擅长运用先进的人才测评与管理技术，并结合在人力资源工作中的实际工作经验，为企业提供人才评价和以胜任能力为核心的人力资源管理体系等方面的服务。并为企业定制人才标准，选拔并储备高潜质的人才，中高管培养发展有非常丰富的实操经验。且获得客户的一直好评。
课程领域：
《自我认知》
《自我发展》
《素质模型构建》
《团队融合与沟通》
《1对1反馈》
《职业生涯规划与指导》
《高潜人才评鉴》
《绩优人员储备》
《人才选拔与评估》
服务客户：
中国银行、百度、中国通用技术集团、京东集团、海尔集团、SK集团、正轩投资、众海投资等…
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董 妮
资深顾问董 妮
马丁森集团咨询顾问
托马斯国际（中国）人才测评师
托马斯国际 全球认证师
董妮女士目前就职于马丁森集团并担任咨询顾问一职，从事人力资源管理及咨询行业工作10余年时间里，熟悉企业内部人力资源管理的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理等各流程；擅长运用先进的人才测评技术与管理经验，帮助企业提供各类人才评估项目解决方案及专业咨询服务。
课程领域：
《人才测评与发展》
《高潜人才评估与辅导》
《素质模型构建》
《胜任力评估》
《自我认知》
《团队融合与沟通》
《职业生涯规划与指导》
服务客户：
罗氏诊断、贝朗医疗器械、苏黎世保险、达飞轮船、ABB中国、新加坡金鹰集团、英孚教育、贝德玛、亚什兰、英飞凌、嘉实多、法国液化空气集团、赛科石油、伟星集团、奇瑞上海技术中心、意大利菲亚特汽车、正泰集团、方太集团、德莎货运、华夏邓白氏、太平资产、上海张江集团、上汽通用、中德安联等。