马丁森成立于2002年，早期业务是助力跨国企业在中国招聘销售团队和店长的培训。近年来随着中国企业从关系型销售转为职业型销售，马丁森学院的金牌销售评估和销售团队管理，在泛金融领域、汽车零售及B2B的销售上，通过大量项目积累了丰富的经验。

— “销售团队的绩效永远是靠那20%的人吗？”

— “我们为什么不能直接找到那20%的人？”

— “换个店长，业绩立刻不一样了！”

马丁森学院通过 C-A-D (Competence-Assessment-Development) 模式研究发现，金牌销售人员具有独特的性格特质，我们帮助企业招聘和选拔高潜的销售代表，并通过商业场景的辅导，打造金牌销售。同时，通过科学的方法，实现不同能力的销售团队组合，满足企业对销售效率提升的要求。

马丁森学院提供给企业的金牌销售培训项目：

1. 根据销售产品特点，发现具有成为金牌销售特质的候选人；
2. 辅导高潜力销售结合销售场景，释放潜质，快速成为金牌销售；
3. 不同性格的人通过组合，组建高效销售小组；

客户地图，产品地图及作战地图的组合，搭建销售管理体系，提升增提销售效率；

马丁森学院在保险业头部企业打造MDRT百万圆桌成员，在豪华汽车等高价值产品零售，零售业金牌店长的选拔和辅导，B2B销售团队通过不同性格特质的人员组合，帮助企业大幅提升销售效率。