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马丁森成立于2002年,早期业务是助力跨国企业在中国招聘销售团队和店长的培训。近年来随着中国企业从关系型销售转为职业型销售,马丁森学院的金牌销售评估和销售团队管理,在泛金融领域、汽车零售及B2B的销售上,通过大量项目积累了丰富的经验。

 

— “销售团队的绩效永远是靠那20%的人吗?”

— “我们为什么不能直接找到那20%的人?”

— “换个店长,业绩立刻不一样了!”

 

马丁森学院通过 C-A-D (Competence-Assessment-Development) 模式研究发现,金牌销售人员具有独特的性格特质,我们帮助企业招聘和选拔高潜的销售代表,并通过商业场景的辅导,打造金牌销售。同时,通过科学的方法,实现不同能力的销售团队组合,满足企业对销售效率提升的要求。

 

马丁森学院提供给企业的金牌销售培训项目:

  1. 根据销售产品特点,发现具有成为金牌销售特质的候选人;
  2. 辅导高潜力销售结合销售场景,释放潜质,快速成为金牌销售;
  3. 不同性格的人通过组合,组建高效销售小组;

客户地图,产品地图及作战地图的组合,搭建销售管理体系,提升增提销售效率;

 

马丁森学院在保险业头部企业打造MDRT百万圆桌成员,在豪华汽车等高价值产品零售,零售业金牌店长的选拔和辅导,B2B销售团队通过不同性格特质的人员组合,帮助企业大幅提升销售效率。