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马丁森自2002年成立以来,帮助跨国公司对本土经理人进行选拔和人才发展项目。随着中国企业的崛起,马丁森的主要业务转移为快速发展的新兴企业,帮助企业在组织发展上建立高效的管理和领导力体系。
 

大量的创业者需要创投资金的投入来加速企业创业发展。创业之路总是面对各种挑战,挑战之一是就是创业者没有管理中大型组织的经验和管理能力。
 

马丁森学院与创投机构合作,就各轮融资或IPO前后,为被投企业做人才管理和组织发展的咨询项目。我们擅长用《领导梯队》为规模企业快速搭建组织架构,运用 C-A-D (Competence-Assessment-Development) 模式,结合高管教练,为各个层级的管理者进行领导力的评估和赋能。

 

创业者领导快速发展企业,在复杂的商业环境中运用高效的组织,来赢得战略发展机遇是创业成功的基础。很多创业者擅长发现商业机会,但缺乏能力设立高效组织。

 

马丁森和创投机构合作:

  1. 辅导被投企业就战略目标进行梳理,实现在业务发展上实现突破;
  2. 辅导被投企业建立清晰的领导梯队组织结构,为快速发展的敏捷组织解决创业者模糊和未知的企业管理方面的问题;
  3. 与领导梯队相匹配的人才管理机制,激活内部人才,引进合理人才设立适合的标准;
  4. 对被投企业的创业团队,组织效率进行评估,为进一步赋能发展做好准备;
  5. 创业组织在人才上,不仅需要从内部选拔,同时也需要外部寻找。做好内部选拔,外部寻找。

 

马丁森配合创投机构,助力于快速发展的被投企业顺利完成各个发展阶段,在复杂和未知的商业环境中成为卓越的创业公司,在快速发展的各个时期,都能够具有高效的组织管理效率。