培训回顾 | 南网党校线上赋能培训

近期，南网党校在佛山汇源通大厦安排了为期半天的线上赋能培训《管理者的自我认知与梯队培养》，来自集团各分公司新进正副处级干部一共76位干部参加了专业课程。

马丁森为南网提供管理者认知培训超过十余年，但本次培训的特别之处在于，我们突破了地域和空间的限制，把课堂转移至线上，令学员们感叹的是，路烽老师的精彩讲授依然让大家无时无刻聚精会神，仿佛置身于同一片场域中，包括课堂中的互动环节，通过摄像头，路老师依然能调动现场气氛，让学员们笑声一片。

托马斯国际测评——管理者认知测试

本次课程在开始前，每位学员均完成了经典管理者认知测试：托马斯国际PPA（行为风格测评）（点击了解更多）。

课程由老师的第一个提问：您的人生理想是什么而开始，有的学员随口答是财富自由，还有的回答是人生自由，幸福等等......由此引发了学员们每个人对自己的价值观、理想及信念的思考，带领大家反思我们是为了什么而活着和工作，思考我们工作的意义。

马丁森卓越方法论——心智模型

有一个比较有意思的互动，老师说人生没有退休，只有当我们不能产生价值的时候会自动被退休。紧接着，引出了一个人成功的其他三个方面：健康的身体、较好的学习速度和潜能、较好的团结你我他的情商特质。这四个方面构成了一个心智模式模型。

行为风格与偏好

接下来，老师通过对影片中的人物分析，为学员讲解个体行为风格特质，了解人们在工作场景中“自我、面具、压力”三种状态下的行为风格与偏好。然后，通过案例剖析、报告解读等方式让学员意识到个人特质与领导力的关系，由行为入手，提升与他人沟通及管理上下级的技能。也掌握了给别人简单快速画像的方法论。

总结

最后，老师通过影片，生动演绎高层领导者的思维导图，并引入“决策模型”引导学员，为达成公司的商业目标，只有个人的行为风格，为达成团队目标作出灵活的调整，尽最大的能力拓展心智模式的每一个维度，才能为打赢商业战争表现出强有力的自己。

在不同的工作场景里，灵活调动个人的每一种行为风格，激发团队的每一种行为风格，才能在商业战争中演绎出最具领导力的自己。这场培训充分证明了我们的交付质量与专业性，不会收到地域与空间的影响，现如今，我们也给多家跨地区公司成功交付了效果客观的线上课程，在保证培训成果的基础上，既提高了组织效率，也为组织提供了可实践的人才赋能新方式。

马丁森将《领导梯队》在中国落地，和众多企业合作，帮助企业更好地提高各层级员工的工作能力和素质，从而推动企业的长期发展和成功。欢迎前来咨询与探讨。

作者：郑大庚

原载：马丁森领导力发展中心